🛵 Avant de travailler, veuillez patienter...

Le parcours d’obstacles avant le premier euro

oct. 06, 2026

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-18:40

🪶 NOTE LIMINAIRE

Dans L’ubérisation : le coupable idéal, je m’étais intéressée à cette économie que l’on accuse volontiers de tous les maux : précarisation du travail, contournement du salariat, transfert du risque vers l’individu, rémunérations incertaines. Non pour en nier les dérives, mais pour poser une question moins confortable : pourquoi tant de personnes finissent-elles malgré tout par s’y tourner ?

J’avais notamment avancé une réponse : lorsqu’une partie de la population ne trouve plus sa place dans le marché du travail traditionnel, les plateformes ne créent pas nécessairement son exclusion. Elles récupèrent aussi ceux que le reste du système a laissés sur le bord de la route.

Restait donc à traverser la rue.

Je l’ai fait.

J’ai décidé de créer ma micro-entreprise et de me lancer dans la livraison afin de générer moi-même une partie de mes revenus. Pas de demander qu’on me trouve un emploi. Pas d’attendre qu’une entreprise veuille bien m’en proposer un. Pas de réclamer que la collectivité finance mon projet.

Simplement investir mon propre argent, créer mon activité et travailler.
Sur le papier, l’affaire semblait presque suspectement simple.
Elle ne l’était pas.

Avant la première livraison, avant le premier client et surtout avant le premier euro de chiffre d’affaires, j’ai découvert un territoire économique assez particulier : celui où l’on encourage l’initiative tout en multipliant les formalités nécessaires pour l’exercer.

Cette expérience donnera donc lieu à trois articles :

Le premier, celui-ci, sera consacré au parcours administratif précédant le commencement même de l’activité : comment devient-on officiellement quelqu’un qui a le droit d’essayer de gagner son premier euro ?

Le deuxième suivra l’outil de travail. J’avais acheté un scooter électrique pour travailler. Les contraintes découvertes en chemin pourraient finalement me conduire à le revendre, ainsi que ma trottinette, pour acheter un vélo électrique… afin de pouvoir travailler.

Le troisième prendra de la hauteur. Car une fois les anecdotes, formulaires, investissements et obstacles mis bout à bout, une question dépasse largement mon cas personnel : que produit économiquement un pays qui demande davantage de travail tout en rendant l’accès au travail inutilement difficile ?

Trois articles, donc.

De la création administrative de l’activité à son exercice concret, puis de l’expérience individuelle à la question économique.

Dans L’ubérisation : le coupable idéal, je cherchais à comprendre pourquoi certains finissaient par franchir la porte des plateformes de livraison.

Cette fois, j’ai franchi la porte.

Il y avait une salle d’attente derrière.

I. CRÉER SON EMPLOI AVANT DE POUVOIR L’EXERCER

L’idée de départ n’avait pourtant rien de révolutionnaire.

Je voulais travailler.

Plus précisément, je voulais créer une activité suffisamment souple pour générer mes propres revenus, sans attendre qu’un employeur décide un jour que mon profil correspond enfin à la bonne case. La livraison s’y prêtait : investissement accessible, horaires adaptables, activité immédiatement compréhensible et possibilité, en théorie, de commencer rapidement.

Restait à créer une micro-entreprise.

Le régime a précisément été conçu pour cela : permettre à une personne seule de démarrer une petite activité avec des formalités et une comptabilité simplifiées. Sur le principe, difficile de faire plus adapté.

J’avais d’ailleurs déjà été entrepreneuse individuelle par le passé.

Une expérience qui aurait pu constituer un avantage.

Elle allait surtout me permettre de découvrir une propriété remarquable de l’administration française : elle possède une excellente mémoire lorsqu’il s’agit de se souvenir de choses qui n’existent plus.

Mon ancienne activité, cessée depuis 2012, apparaissait toujours dans les registres.

Pour créer la nouvelle, il fallait donc commencer par régler le sort administratif de l’ancienne.

Me voici ainsi engagée dans une démarche assez singulière : avant de créer mon entreprise, je devais faire cesser une entreprise qui avait déjà cessé son activité.

Le travail pouvait attendre.
Il fallait d’abord remettre le passé en conformité avec le présent.

Commencèrent alors les échanges, les recherches, les démarches auprès du guichet unique, les documents à fournir et les procédures nécessaires pour faire reconnaître administrativement une réalité pourtant assez simple : cette ancienne activité était terminée.

Ce détail est important.

Car lorsqu’on parle de « simplification administrative », on imagine volontiers des formulaires un peu fastidieux ou quelques clics supplémentaires.

Mais pour celui qui cherche à commencer une activité, chaque anomalie administrative possède une traduction beaucoup plus concrète : du temps pendant lequel l’entreprise n’existe toujours pas et pendant lequel aucun chiffre d’affaires ne peut être réalisé.

Le paradoxe apparaît alors très tôt.

Je ne demandais pas à l’administration de me trouver du travail.

Je ne lui demandais pas de financer mon activité.

Je ne lui demandais même pas de garantir qu’elle fonctionnerait.

J’avais choisi l’activité. J’acceptais le risque. J’étais prête à financer le matériel nécessaire et à prendre en charge les démarches.

Je demandais essentiellement qu’on me laisse commencer.

Mais avant de pouvoir construire le présent, il fallait donc commencer par exhumer le passé.

Dans un pays qui explique régulièrement à ses citoyens qu’ils doivent être mobiles, autonomes, entreprenants et capables de se réinventer, la situation possède une certaine élégance bureaucratique :

j’avais changé de vie depuis longtemps. Mon dossier, lui, n’avait manifestement pas reçu l’information.

Duchesse observe :

« L’administration encourage volontiers à se réinventer.

À condition que votre ancienne version ait correctement été supprimée du système. »

— Griffes affûtées dans une patte de velours.

Même les fantômes ont un numéro de dossier.

#LesMaximesDeDuchesse 🐾

II. POUR SIMPLIFIER, VEUILLEZ VOUS IDENTIFIER

Une fois mon ancienne entreprise administrativement ramenée parmi les morts, je pouvais enfin m’occuper de la nouvelle.

En théorie.

Car créer une micro-entreprise aujourd’hui possède un avantage considérable : tout se fait en ligne.

Il n’est donc plus nécessaire de courir d’un guichet à l’autre avec une chemise cartonnée sous le bras. Le guichet est désormais unique, numérique et accessible depuis chez soi.

Le progrès.
Encore faut-il pouvoir franchir la porte.

Pour effectuer certaines formalités, il faut pouvoir s’identifier avec un niveau de sécurité suffisant. Me voici donc partie dans la création d’une identité numérique permettant d’utiliser FranceConnect+.

Nouvelle démarche.

Nouvelle validation.

Nouvelle attente.

Une fois l’identité numérique obtenue, il reste à préparer les informations demandées, comprendre les catégories proposées, déclarer correctement l’activité, fournir les pièces nécessaires et vérifier que ce que l’on renseigne correspond bien à ce que l’administration attend.

Car un formulaire administratif possède une particularité fascinante : il connaît parfaitement la réponse qu’il souhaite obtenir, mais il vous appartient de deviner comment il souhaite que vous la formuliez.

Et lorsque l’on crée soi-même son activité, cette distinction n’est pas anodine.

Une mauvaise déclaration n’est pas seulement une mauvaise case cochée. Elle peut déterminer le régime applicable, les obligations futures ou simplement provoquer un rejet du dossier.

Alors on lit.

On cherche.

On vérifie.

On recommence.

Et parfois, on paie.

Dans mon cas, une signature électronique m’a coûté 36 euros.

Trente-six euros ne feront évidemment sombrer aucune entreprise.

Mais ils illustrent parfaitement le mécanisme.

À ce stade, je n’avais toujours rien vendu.

Je n’avais effectué aucune livraison.

Je n’avais encaissé aucun revenu.

Pourtant, travailler avait déjà commencé à coûter de l’argent.

À cela s’ajoute le compte bancaire dédié à l’activité, que j’avais anticipé afin de séparer proprement les flux professionnels des dépenses personnelles.

Encore une étape.

Encore un élément de l’infrastructure nécessaire pour une entreprise dont le chiffre d’affaires était toujours exactement égal à zéro.

C’est probablement là que se situe l’un des malentendus les plus persistants lorsqu’on parle de création d’activité.

On imagine volontiers que l’entrepreneur commence par travailler, gagne de l’argent puis supporte les coûts liés à son entreprise.

Dans la réalité, le mouvement commence souvent dans l’autre sens.
Il faut investir pour obtenir la possibilité d’essayer de gagner.
Et plus les moyens financiers de départ sont modestes, moins cette nuance est théorique.

Trente-six euros ici.

Un compte là.

Du matériel ensuite.

Une assurance ailleurs.

Pris séparément, chaque montant peut sembler insignifiant.
Additionnés avant le premier euro de chiffre d’affaires, ils racontent une autre histoire : celle d’un système dans lequel l’autonomie possède elle aussi un droit d’entrée.

Je n’étais pourtant toujours pas venue chercher des béquilles.

J’étais venue travailler.

Mais manifestement, avant de pouvoir marcher seule, il fallait encore prouver mon identité, signer électroniquement et attendre que le système confirme que j’étais bien moi.

Duchesse note :
« L’autonomie est vivement encouragée.

Merci de vous munir des justificatifs permettant de la prouver. »

— Griffes affûtées dans une patte de velours.

Même pour voler de ses propres ailes, l’administration demande une pièce d’identité.

#LesMaximesDeDuchesse 🐾

III. VOTRE DOSSIER EST EN COURS DE TRAITEMENT

Il arrive un moment merveilleux dans toute démarche administrative où vous avez enfin fait ce que l’on vous demandait.

Les documents sont réunis.

Les informations sont renseignées.

Les justificatifs sont transmis.

La procédure est signée.

Vous avez vérifié une dernière fois.

Puis une deuxième.

Et, dans un accès de confiance probablement excessif, vous cliquez sur « Envoyer ».
À partir de cet instant, votre avenir professionnel appartient à une phrase :
Votre dossier est en cours de traitement.

Il ne manque plus rien de votre côté.

Vous êtes disponible.

Le projet existe.

Le matériel peut être acheté ou l’est déjà.

Les plateformes de livraison attendent leurs propres justificatifs.

Les clients, quelque part, continuent de commander leurs repas.

Mais vous, vous attendez.
C’est une forme assez particulière d’inactivité : celle qui survient précisément parce que vous avez décidé de devenir active.

Bien sûr, une administration doit contrôler les dossiers qu’elle reçoit. Une entreprise doit être correctement enregistrée. Les informations doivent être vérifiées. Personne ne réclame qu’un clic suffise à créer instantanément n’importe quelle activité sans contrôle.

La question est ailleurs.

Pour une grande entreprise, quelques jours ou quelques semaines de traitement constituent un délai administratif.

Pour une personne qui crée une petite activité afin de générer rapidement quelques centaines d’euros de revenus mensuels, ces mêmes jours représentent du chiffre d’affaires qui ne peut pas encore exister.

Le temps administratif et le temps économique n’ont pas la même valeur.

L’un compte en dossiers.

L’autre compte en factures.

Et entre les deux se trouve celui qui attend.

C’est ici que la fameuse salle d’attente reprend tout son sens.

Je l’avais déjà rencontrée lorsque je cherchais des solutions.

Je la retrouve maintenant alors que j’essaie de construire la mienne.

La situation possède même une certaine ironie : lorsqu’on dépend d’un dispositif, on attend qu’il agisse. Lorsqu’on décide de devenir autonome, on peut encore commencer par attendre qu’il vous autorise administrativement à l’être.

Entre-temps, les dépenses, elles, n’ont pas besoin de validation.

Elles passent très bien.

Le matériel se paie.

Les équipements se paient.

Les démarches éventuellement nécessaires se paient.

La vie quotidienne continue également de présenter ses factures avec une remarquable ponctualité.
Seul le revenu professionnel reste suspendu à la validation de ce qui permettra de le produire.

On pourrait considérer cela comme un simple désagrément bureaucratique.

Mais lorsque le discours public insiste constamment sur le retour à l’emploi, l’autonomie et la nécessité de créer davantage d’activité économique, cette attente devient une question beaucoup plus intéressante.

Car je n’attendais plus qu’on me propose une solution. Pour certains les propositions n’arrivent jamais.
J’attendais qu’on me laisse mettre la mienne en œuvre.

Duchesse remarque :

« L’administration ne vous empêche pas de travailler.

Elle vérifie simplement, pendant que vous ne travaillez pas, que vous pourrez bientôt le faire. »

— Griffes affûtées dans une patte de velours.

Votre impatience a bien été enregistrée. Elle sera traitée dans les meilleurs délais.

#LesMaximesDeDuchesse 🐾

IV. LE PREMIER EURO EST DÉJÀ DÉFICITAIRE

À ce stade de l’histoire, mon chiffre d’affaires possède une remarquable stabilité.

Zéro euro.

Ce chiffre a au moins le mérite d’être facile à comptabiliser.

Les dépenses, en revanche, ont commencé bien avant lui.

Créer une activité ne consiste pas seulement à remplir un formulaire. Il faut préparer les conditions matérielles permettant de l’exercer : disposer des équipements nécessaires, organiser ses moyens de paiement, prévoir ses déplacements, assurer ce qui doit l’être, acheter ce qui manque et parfois payer simplement pour accomplir certaines démarches.

Rien d’extraordinaire.

Toute activité nécessite un investissement.

Le problème n’est donc pas qu’il faille dépenser de l’argent pour travailler.

Le problème est le moment où cet argent doit être dépensé.

Avant de savoir si l’activité fonctionnera.

Avant de connaître précisément son chiffre d’affaires.

Avant d’avoir encaissé le moindre revenu.

Et parfois avant même que l’administration ait terminé de reconnaître officiellement l’existence de l’activité qui doit permettre de rembourser ces dépenses.

Le risque économique, lui, n’attend aucune validation.

C’est moi qui achète.

C’est moi qui équipe.

C’est moi qui avance l’argent.

C’est moi qui assume la possibilité que l’activité ne rapporte finalement pas ce que j’espérais.

Rien de choquant jusque-là : c’est aussi cela, entreprendre.

Mais ce risque entrepreneurial se mélange progressivement à autre chose : un coût d’accès au travail.

La différence est importante.

Acheter un outil parce qu’il permettra de travailler davantage ou plus efficacement relève de l’investissement.

Dépenser simplement pour parvenir jusqu’au point où l’on sera éventuellement autorisé à utiliser cet outil relève d’une autre logique.

Et cette différence devient considérable lorsque l’on ne cherche pas à créer une entreprise destinée à lever des millions d’euros, mais simplement une petite activité capable de produire quelques centaines d’euros supplémentaires chaque mois.

Pour quelqu’un disposant d’un capital confortable, quelques dizaines ou centaines d’euros constituent un coût de lancement.

Pour quelqu’un qui cherche précisément à retrouver ou augmenter ses revenus, ils peuvent constituer une barrière d’entrée.

C’est ici que le discours sur l’autonomie économique rencontre une réalité beaucoup moins élégante.

Pour devenir autonome, il faut parfois commencer par avoir les moyens financiers de le devenir.

J’avais pourtant joué le jeu.

J’avais choisi une activité.

Préparé mon projet.

Ouvert un compte dédié.

Accompli les démarches.

Obtenu mon identité numérique.

Payé ce qui devait l’être.

Investi dans du matériel.

Accepté de prendre le risque économique.

Il ne restait donc plus qu’une formalité.

Travailler.

C’est à ce moment-là que j’ai découvert que posséder une entreprise et posséder un outil de travail ne signifiaient pas nécessairement que les deux pouvaient être utilisés ensemble aussi simplement que je l’avais imaginé.

Mais ça, c’est une autre salle d’attente.

Et surtout, le prochain article.

Duchesse conclut :

« Le premier euro gagné par une petite entreprise possède une particularité : il arrive souvent longtemps après les premiers euros dépensés. »

— Griffes affûtées dans une patte de velours.

Le chiffre d’affaires est encore à zéro. Heureusement, les dépenses fonctionnent parfaitement.

#LesMaximesDeDuchesse 🐾

📺

Puisqu’avant de travailler il faut manifestement apprendre à patienter, Duchesse vous propose de mettre cette attente à profit.
👉 Rendez-vous ici jeudi. 👈

🪶 NOTE FINALE

Aucune société sérieuse ne peut fonctionner sans administration.

Il faut enregistrer les entreprises, identifier leurs responsables, contrôler certaines activités, collecter les cotisations et les impôts, protéger les consommateurs et assurer un minimum de sécurité juridique.

La question n’est donc pas de savoir s’il faut des règles.
Elle est de savoir combien d’obstacles nous sommes prêts à placer devant quelqu’un qui cherche simplement à créer de l’activité avant que ces règles commencent à produire l’effet inverse de celui recherché.

Car derrière chaque formalité se trouve un coût rarement comptabilisé.

Du temps.

De l’argent.

De l’incertitude.

Et surtout du découragement.

Celui qui renonce au milieu d’une procédure n’apparaît dans aucune statistique comme une entreprise empêchée de naître. Il redevient simplement quelqu’un qui ne travaille pas, ou qui travaillera autrement.

C’est peut-être là que se situe l’un des angles morts du débat français sur le travail.

Nous parlons beaucoup de ceux qui ne travaillent pas.

Beaucoup moins de ce qu’il faut parfois traverser lorsqu’ils décident de le faire. Les simplistes diront qu’il suffit de traverser la rue.

L’injonction à l’autonomie n’a pourtant de sens que si l’autonomie est praticable.

Encourager l’initiative tout en augmentant son coût d’accès revient à construire un escalier puis à s’étonner que ceux qui disposent de moins de moyens restent au rez-de-chaussée.

Ce premier volet ne raconte donc pas l’échec d’une création d’entreprise.

Au contraire.

J’ai continué.

J’ai rempli les formulaires, fourni les documents, payé ce qu’il fallait payer et attendu ce qu’il fallait attendre.

Et c’est précisément pour cette raison que l’expérience mérite d’être racontée.

Parce qu’il est facile d’expliquer que les gens devraient travailler davantage, entreprendre, se reconvertir, devenir autonomes ou créer leur propre activité.